美国大学体育重“sport”轻“PE”

无论是学生几万人的州立大学,或者是仅有几千人的精英私立学院,每个学校都有大片大片的运动场,高大上的体育馆,设施完备的健身房、游泳馆;一年到头赛事不断的NCAA联赛;球迷戴着印有学校LOGO的帽子,身上穿着印有学校LOGO的T恤衫、带帽衫,忠实地追随着每一场必比赛;学校有重大比赛时校长亲临现场观看,为队员助威,获奖后为运动员颁奖;校队出征地区或国家联赛时,学校专门组织送行活动,为队员加油打气……除此之外,大学的官网上也有内容丰富的体育相关信息,各个球队比赛的即时新闻,球队的历史记录,赛季比赛日程,每日战报,招生信息等等,不一而足。“无体育,不大学”——这就是美国高校! 说到美国体育,不得不提到NCAA,NCAA(National Collegiate Athletic Association),全国大学体育协会,它是由美国千百所大学院校所参与结盟的一个协会。其主要活动是每年举办的各种体育项目联赛,其中最受关注的是上半年的篮球联赛和下半年的橄榄球联赛。 在NCAA里面,一千多所美国和加拿大的四年制大学分成三个等级,数十个联盟,进行橄榄球、篮球、棒球、冰球等球类联赛以及田径,体操,摔跤等其他项目比赛。NCAA的赛事是美国大学生学习之余最重要的盛会之一。 和NCAA密切相联系的,就是每一所大学都有的Athletic Department(体育部)。在美国大学的主页上,通常能看到和Academics并列的Athletics,里面就是美国高校体育的主要执行机构——体育部,但此体育部和国内高校的体育部有很大区别,美国高校的体育部其实应该翻译为竞技体育部,因为它主要负责高校体育训练和竞赛,而中国高校的体育部(PE Department)的首要任务是完成公共体育课教学和学生体质测试,其他任务还包括组织高水平运动训练和比赛、组织群体活动、开展体育科学研究等。 美国的大学体育部包括行政管理、人力资源、信息与传媒、营销与门票、场地与设施等部门,在一些Division I的学校里,体育部是一个类似职业体育协会或职业俱乐部的的庞大机构。体育部主管(Athletic Director)是学校最重要的岗位之一,受聘此岗位的人是监督和指导体育项目的行政人员,他们负责预算、营销和运动队的调度,常常扮演着体育经理人的角色,并在诸如教练工资、团队旅行、设备采购和设施维护等项目上负责分配开支。在大学一级,聘请教练是体育主管的一项重要职责。这一责任经常受到公众的监督。体育主管与教练协调有关比赛和实践的安排,决定如何分配场地或决定健身房使用时间等。他们还要与协会和联盟合作,讨论比赛日程安排问题,和联盟官员讨论诸如季后赛的比赛等。 除上述职责之外,大学体育部主管还有一项重要职责是确保学校运动项目遵守所有适用的法律法规和道德标准,负责确保本校的体育项目符合NCAA协会规定。如果发现任何与教练或运动员有关的问题,必须向州或协会官员报告,有时他们也可能要领导调查或指派调查人员审查违反规则的事件。 我来到春田学院后,经常在学校主页上看到不同项目的比赛,的确,学校一年四季都上演着红红火火、热热闹闹的校际竞赛。除了这些精英体育,美国高校体育课是怎样上的呢?其实,春田学院时没有体育必修课的,只有让学生选修的skill class,这学期我选了两门,羽毛球和网球。每一门课上半个学期,每周上三次,每次50分钟,但只有0.5学分,其他的理论课同样学时却可以计算3学分,体育课似乎有点被“歧视”。那么其他高校是怎样的呢? 印第安纳大学的体育课和春田学院类似,一个学期被划分成2次,一次8周。这个公共选修课只有1个学分,选修的学生除了极少数非常热爱体育、希望能够提高技艺的之外,多数人都是因为面临要毕业,需要修满学分而特地增加了一门体育课。而体育课由健康、卫生、体育学院的助教来完成。他们往往都有丰富的健身经验,但是并不需要任何的资格上岗证。估计他们的教学和我在春田学院上的羽毛球差不多,用一个好听的名词说是“俱乐部式教学”,真实的情况是“放羊式教学”,老师不会打羽毛球,也不会教羽毛球,教错了发球,讲错了单双打的场地,期末考试出了5道只要懂点逻辑的人就能回答单项选择题。 2012年,芝加哥大学(University of Chicago)最近放弃了已经坚持了60年的游泳测试和三学分的体育教学要求时,校方表示,他们想让学生自己选择锻炼的方式。作为交换的一部分,该大学取消了涵盖从核心训练到瑜伽到尊巴的各种运动课程的费用。据《芝加哥论坛报》报道,此举受到了许多学生的欢迎。 根据俄勒冈州立大学在2012年的报告,美国虽然是世界上最早将体育课设置成必修课的国家,但是近年来高校纷纷将体育变成一门选修课。该校在美国354所高校调查显示,其中只有39%的高校将公共体育课设成必修课,这个数据在1920年高达97%,其中,公立学校设立体育课的比例最低。 如今,考虑到体育运动的健康和教育价值,除了大学竞技体育项目外,大部分大学还为学生参加俱乐部运动、校内活动和个人锻炼和娱乐创造丰富的机会。 虽然超过60%的大学不设体育必修课,但大部分学校会设置公共体育课开放给全体学生选修。只是这些选修课从老师到学生都不重视,老师并不会认真传授技能,学生也不会为仅有0.5学分的课程付出多少努力。 在美国,大学体育教练是一个“金领”职业,受人尊敬,收入不低。一般学校球队都有教练组,一个总教练,下面有数个助理教练,都是自己的帮手,除此之外,学校还为球队提供专门的体能训练和运动伤病的预防和康复保障。如果教练在大学兼职做教师,他们往往喜欢人们称呼自己“coach”而不是“professor”。 美国大学教练的水准是职业级的,许多教练甚至达到了执教NBA队伍的能力。杜克大学的教练“老K”沙舍夫斯基曾带领美国队参加北京奥运会,斯坦福大学女篮主教练TARA VANDERVEER也曾1995-96年作为女篮国家队主教练员,拉里·布朗也曾在NCAA执教过。 在2016年里约奥运会上,美国派出的550多名参赛运动员中,在读大学生的比例高达74%,分属全国大学体育协会(NCAA)的运动员多达417名。校队组合成了国家队,也间接证明美国高校教练水平之高。 由于教练水平直接决定了学校运动队的竞技水平,对于优秀的教练员,美国高校狠下血本。高校里运动队教练的薪酬远远高于大学教授。比如,哈佛大学历史上首位带薪的橄榄球教练比当时哈佛工资最高的教授还多30%。 主流院校三大项目的教练年薪都过百万。阿肯色大学美式足球、男篮和棒球主帅的年薪分别是320万、220万和100万,如果带队取得一定的名次仍然会有格外不菲的奖金。NCAA的男篮教练赚的薪金也丝毫不比NBA教练差,特别是一些名校、名帅,比如路易斯维尔大学的皮蒂诺教练的年薪就轻松过500万美元,肯塔基大学主帅约翰·卡利帕里的年薪加奖金每赛季也超过500万美元,比起NBA一些球队主帅仅200-300万美元的年薪,真是富裕许多,而NBA名帅里弗斯在凯尔特人队时的年薪也不过只有700万美元。据统计美国各大州收入最高的“政府公务员”竟然绝大多数是该州州立大学的体育教练。 2014年,美国共有40个州收入最高的公职人员是大学橄榄球教练。当阿拉巴马大学主教练尼克·萨邦拿着一年700多万美元的工资时,另外的530万美元就成为了该队助教们的“补偿”。同样,拿着一年430万美元工资的路易斯安那大学主教练莱斯·迈尔斯,为他的9位助教赢得了530万美元的“补偿”。年薪150万美元的助教斯玛特、卡梅隆和查韦斯,甚至要比NFL洛杉矶道奇队的经理挣得还多10万美元。 当然,薪水随成绩而升降,压力和责任成正比,学校主教练的合同每年一签,每个人都会尽力做好教练工作,带领运动队或者最好的成绩,以得到更好的回报。主教练的责任重大,付出的努力也是巨大的。他们在赛季开始前就四处看比赛,努力招到好队员;准备比赛前要跟队员逐个谈心,做好队伍的文化建设;赛季开始时制订训练计划,认真训练、比赛前开准备会、观看对手录像;比赛后开总结会,观看自己的比赛录像……运动队的等级不同,项目不同,但教练的投入和忙碌是相同的。 美国大学竞赛是一个超级“名利场”,球队在赛场上的胜利意味着学校更高的声望,更多的校友捐助和社会资源,以及更好的生源。大学校队不仅被所在学校追捧,在所在城市、州以及已经毕业的校友当中,都有诸多球迷。举办比赛的时候,一些大学城万人空巷,全部去观看。 利益驱动下,“体育特长生”是美国顶尖大学最重要和最偏爱的招生群体之一。某校学科老师曾抱怨学校过于强调体育,但当该校篮球队夺冠之后,学校报名人数节节高升,看到这一结果,老教授都不说话了。 美国学生中有很多铁杆球迷,有一些学生高中毕业,居然冲着某个大学球队去选择学校。大学球队赢了,学生录取上升,校友也慷慨解囊赞助。也正因这个原因,很多大学都将运动队作为最重要的项目来运营。球队教练工资超过大学校长数倍甚至数十倍都屡见不鲜。 美国大学体育一直是美国体育产业中的主要支柱,在盈利方面,他们仅次于北美美式足球联赛和美职棒,位列第三。 美国高校每年为体育活动投入的人力物力相当惊人,美国大学体育协会(NCAA,National Collegiate Athletic Association)公布的2015年大学年度财报中显示,50家高校因体育赛事收入达到3.04亿美元,包含门票收入、电视台和网站转播费、赞助商、广告费。 来自NCAA各联盟的资金支持也是体育部资金来源的重要组成部门。各联盟每年将赛事转播权打包出售,之后将这笔收益分给各高校。以SEC为例,2009年,他们与CBS签署了为期15年的8.25亿美金的赛事转播合同,与此同时也与ESPN签署了22.5亿美金为期15年的合同。每个学校能够每年从电视转播中获得1740万美金。 不少公立大学体育部会从该校或者当地政府得到一定的资金支持。以乔治亚理工大学为例,体育部在2011年从学校得到了167万美金支持。 会员和企业家赞助也是高校的主要资金来源之一,2013年阿肯色大学体育部得到了1069万美元的资助,这要归功于位于该州的世界500强之首的沃尔玛的贡献。而学校也会利用自己的地理优势来拓展资源。耐克的总部正处于俄勒冈州,俄勒冈大学体育部总监穆勒恩斯透露,“我们与耐克的合作非常紧密,每年能得到超过200万美元的赞助,赞助的方式不仅仅是现金,还是他们提供一些球衣供我们销售。” 学校为运转体育赛事的支出同样不菲,超过收入达3.32亿美元,其中教练的百万年薪占大比重。 美国高校竞技体育之风盛行,学校投入大量资金建造体育场地设施,打造属于自己学校的体育强项,花重金聘请教练,设立全额奖学金录取体育生,参加全国联赛,为国家培养种子选手。 与我国高校相比较,美国高校好像很不重视体育课(P.E.)。实际上,美国高校不实施体育必修课的原因有一定的合理性。美国高校实施的非强制性体育教育是为了给学生更多自由的选择,与此同时,绝大部分大学生拥有丰富的运动经历,已经足以保持Physical active的生活方式。 曾经有一段时间,中国也流传着要去取消高校体育必修课的说法。但与美国高校相比,学生的体育意识不同、运动经历不同、运动技能水平不同、身体素质不同。学校的体育投入不同,体育设施不同,学生体育社团投入不同。可以预期,在相当长一段时间内,中国高校取消体育必修课无理由、无条件、无可能。 没有体育必修课的美国高校,其实并非不重视学生体育。一方面,美国高校通过对竞技体育的重视,宣扬竞技体育精神,潜移默化地影响着学生对体育运动的兴趣,另一方面,虽然学校不会强制性要求学生锻炼,但同样积极鼓励,支持学生体育社团和校内竞赛活动,并为学生自我锻炼提供良好的体育设施。 希望大学生们都能认识到,无论sport还是PE,对我们都很重要。体育锻炼不仅是增进健康的必要举措,也是促进学业精进的辅助手段,更是迈向精英的必经之路。

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2018体育产业年度大奖揭晓 SPORTIN大会共话体育新机遇

2018体育产业年度大奖揭晓 SPORTIN大会共线体育产业年度大奖揭晓 SPORTIN大会共线 12月10日,第四届SportIN大会暨体育BANK颁奖盛典2018首都文创产业项目路演推介会在北京文化创意产业展示中心序厅正式开幕。本次年度盛典由北京市文资办、体育BANK、体银商学院主办,北京体银投资管理有限公司承办,北京市文化创新工场投资管理有限公司协办。来自国内外政、企、研的专家、学者及产业跨界精英们共聚一堂,共同见证了盛会的圆满召开和2018年体育产业年度大奖的正式揭晓。 此次大会是“体育+文创”的一次全新尝试,北京市文资办副主任李小明在会上也明确指出,此次联合举办旨在促进文化与体育产业的深度融合,有效促进文化与资本的对接,推动体育产业投融资环境的改善,进而从整体上推动首都文创产业繁荣发展。 会议围绕体育投融资、城市发展、体育科技、体育新生代等产业热点命题展开了论述。信中利资本高级合伙人王旭东、IDG资本中国区副总裁张莉以及歌华中奥总裁王奇探讨了“全球格局市场下,中国体育产业未来十年的N大机会”;咪咕文化科技有限公司COO颜忠伟和华为云BU游戏文娱总经理聂颂分别以“NGIE:正在发生的体育未来”和“智能体育,基于5G和云计算的行业转型思考”为题进行分享。在两个圆桌对话环节中,合力万盛CEO武雪松、巅峰智业旅游创新规划事业部总经理李家杰、绍兴市体育局副局长俞敏、台湾运动产业协会理事长徐正贤、北京同仁堂养老投资运营总经理李正亮、大唐文娱合伙人COO孙红菊、华熙国际五棵松场馆公司总经理、华熙国际文化体育赛事公司总经理纪小恒共话“城市发展投资体育、共赢未来”。第一体育创始人杨斌、当代明诚副总裁兼董事会秘书高维、万达体育营销总经理吕洋、共享竞界创始人谢骏、视觉中国整合营销总经理金鑫、飞剑创始人夏飞剑、海南环岛国际自行车赛有限公司CEO陈晓华、新浪体育副总经理邓钧围绕“预见2019,竞争与蜕变”进行了交流。 会上,北京体银投资管理有限公司与北京建工城市更新投资建设有限公司联合发布了高端体育产业集群——建悦·体银谷项目。建悦·体银谷项目是依托北京铜牛信息科技公司推出的一项面积约为6500平米的存量资产改造而来,项目专注为体育产业集群打造,将于明年5月1日正式投入使用。在发布会现场,北京建工城市更新投资建设有限公司总经理徐滨表示:“未来五年,我们还将进一步深化合作,利用北京建工集团推出的自持及合作的六十万平方米存量资产中位置优越、交通便利、市场广阔的存量资产,全力开发建悦·体银二期及后续项目的建设,使建悦•体银系列成为企业信赖,客户追捧的品牌。”北京体银投资管理有限公司总经理宁猛表示:“将努力打造促进体育企业快速发展的优质平台,着力引进特色体育企业,吸纳向‘专、精、特、新’方向发展、富有创新活力的体育企业,提升产业集聚效应,推动体育产业的创新经营和发展。”据悉,建悦·体银谷项目还具有很多得天独厚的体育资源优势,毗邻国家体育总局、天坛体育文化中心,交通便利、位置优越。不仅适合小微企业、创业型企业的加入,而且能够满足大中型企业的运营需求。 (从右到左:北京建工城市更新投资建设有限公司总经理徐滨、铜牛信息副总经理李超成、与北京体银投资管理有限公司总经理宁猛进行签约) 备受瞩目的《中国体育赛事价值报告(2018-2019)》与《中国国际体育投融资报告(2019)》也于会上正式发布,两本报告通过梳理和总结过去一年来中国体育赛事与体育投融资市场的点滴,用数据和事实勾勒出了当前体育赛事与体育产业的真实面貌。《中国体育赛事价值报告(2018-2019)》分为总报告、行业篇、赛事营销篇、案例篇以及特设的世界杯和电子竞技2大专题,共55余万字,报告从商业价值、品牌价值、社会价值三个维度分析国内外知名赛事的赛事价值;《中国国际体育投融资报告(2019)》分为总报告、案例篇及多视角看体育产业机会等篇章,近40万字,报告综合利用实地调研、专家访谈、典型案例、数据分析等多种研究方法对当前中国体育投融资市场进行分析论述。 大会还进行了2018首都文创产业项目路演推介会及体银智库专家授聘仪式。在推介会上,万达体育、杜芬品牌、飞剑体育、郜林体育、当代明诚、陆道原乡、橙子网球、铭泰体育、卡宾滑雪等品牌以不同形式实现资源对接及展示。体育作为文化创意产业的重要组成部分,与文创产业的结合无论是对于传统企业升级,还是对于体育产业消费升级都具有特殊意义。此次2018首都文创产业项目路演推介会促进了文化与体育产业的深度融合,实现了文化与资本的对接,推动了体育产业投融资环境的改善,进而从整体上推动了首都文创产业繁荣发展。 专家授聘仪式上,体银智库聘任了国家体育总局原副局长张发强、国家体育总局冬季运动管理中心原副主任朱承翼为顾问委员会委员;聘任观韬律师事务所高级合伙人安寿志博士、中网公司副董事长兼CEO段钢、北京建工城市更新投资建设有限公司城市更新建筑设计研究院院长李海南高级工程师、北京体育大学商学院副院长林显鹏教授、巅峰智业创始人、华侨城旅游投资公司董事长、国务院发展研究中心原研究员刘锋、企鹅体育总裁刘建宏、博克森公司创始人、董事长刘小红、中超公司原董事长马成全、智美体育董事局主席任文、铭泰集团副总裁孙晓东、歌华中奥集团总裁王奇、天风证券研究所所长文浩博士、台湾运动产业协会理事长徐正贤、咪咕文化科技有限公司COO颜忠伟为专家委员会委员。 一年一度的体育产业大奖继续让人沸腾,体育BANK今年继续联合体育界权威人士、投资界大咖、媒体机构、科研智库机构,分别从产业、赛事、投资三个角度对2018年体育产业领域涌现出的优秀城市、企业和个人进行评选,设置了体育BANK赛事奖、体育BANK投资奖、体育BANK金奖三大黄金奖项,评选出了2018年度体育机构社会责任贡献奖、年度最佳体育综合企业、年度最具影响力体育商业人物、最具商业价值赛事、最具传播影响力赛事、最佳体育投资城市、年度最佳体育上市公司、年度最佳体育产业并购奖等三十余项大奖。 中国足球超级联赛、中国男子职业篮球联赛、中国网球公开赛、北京马拉松、3X3黄金篮球联赛、玄奘之路商学院戈壁挑战赛 奔跑中国马拉松系列赛、昆仑决、5X5足金联赛、环青海湖国际公路自行车赛、2018成都国际马拉松、国际汽联世界耐力锦标赛(FIA WORLD ENDURANCE CHAMPIONSHIP)、环海南岛国际大帆船赛、仲满杯成人击剑公开赛、X-Mudder泥泞障碍赛 武汉网球公开赛、中国大学生篮球联赛、北京国际山地徒步大会、“中国足球发展基金会杯”中国城市少儿足球联赛、(中国)精英滑雪联赛、中国社区足球联赛 博克森-我就是拳王、斯巴达勇士赛、中国排球超级联赛及全明星赛、中国体育场馆协会“场馆之间”系列赛事之定点滑雪公开赛、2018飙山越野·龙腾亚丁越野赛暨SKYRUNNING(中国)越野嘉年华、全国智能体育大会-智能足球挑战赛、2018年NHL中国赛、DGP无人机竞速联赛、2018CSC国际足球俱乐部超级杯、全国减肥达人公益挑战赛、城市足球超级联赛、小马星球亲子马拉松、国际划骑跑三项赛 杭州马拉松、新浪杯高山滑雪公开赛、中国杯国际定向越野巡回赛、国际摩联花式极限摩托世锦赛、CTCC中国房车锦标赛、汉为体育2018中冠联赛、大众滑雪技术大奖赛、全国体育院校篮球联赛(SCBA)、全少赛 安踏体育用品有限公司、李宁(中国)体育用品有限公司、中体产业集团股份有限公司、武汉当代明诚文化股份有限公司、特步(中国)有限公司、上海力盛赛车文化股份有限公司 当代明诚并购新英体育、CAA收购凌势动力、第一视频全资收购疯狂体育、常奥体育并购Hero电子竞技俱乐部 阿里体育有限公司、华体集团有限公司、广东省青少年体育联合会、北京铭泰体育产业投资有限公司 苏宁体育文化传媒(北京)有限公司、万达体育有限公司、中体产业集团股份有限公司 泰山体育产业集团有限公司董事长卞志良、企鹅体育总裁刘建宏、新英体育总裁、爱奇艺体育 CEO 喻凌霄、当代明诚副董事长蒋立章、中奥体育总裁刘亚群 李宁(中国)体育用品有限公司、安踏体育用品有限公司、鸟巢文化中心、北京盛开体育发展有限公司、武汉当代明诚文化股份有限公司、奥瑞金、成都陆道原乡文化投资有限公司、深圳前海零距物联网科技有限公司——LIVALL 双刃剑体育帮助华帝成为法国国家队官方合作伙伴太平洋保险成为中国女排主赞助商 首都农业食品集团旗下——八喜极赋LMP1中国车队获得2018赛季WEC世界耐力锦标赛勒芒24小时站私人组别第3名 澳洲虎赞助塞尔维亚女排获得2018世锦赛冠军无界零售时代下京东体育的赛事营销 莫干山漫运动小镇、安宁温泉国际网球小镇、三亚蜈支洲岛旅游区、绍兴市柯桥酷玩小镇 、桐庐国际足球小镇、雅居乐白鹭湖滨水体育特色小镇 华熙国际五棵松运营管理有限公司、北京国家游泳中心有限责任公司——水立方、 非凡中国控股有限公司、尚清(上海)体育文化发展有限公司、上海游悉文化创意发展有限公司 泰山体育产业集团有限公司、英派斯健康科技股份有限公司、江苏金陵体育器材股份有限公司、浙江飞剑科技有限公司、武汉昊康健身器材有限公司、南通铁人运动用品有限公司、劲浪体育用品有限公司、派迪茵体育股份有限公司 北京今日影响体育投资管理股份有限公司、中体飞行(北京)体育产业发展有限公司、北京势至山水文化传播有限公司、惠州万智体育文化发展有限公司 北京卡路里科技有限公司——KEEP、北京国体科技开发服务中心、深圳市啪啪运动科技有限公司、东莞市斯波阿斯体育用品科技有限公司、广东中云体育产业发展有限公司、大麦体育、网球天下(北京)信息技术有限公司、北京雪族科技有限公司、贵州体育大数据有限责任公司、深圳泰山体育科技股份有限公司、上海动宝教育科技有限公司、北京晓数聚传媒科技有限公司

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